» تعداد مطالب :
» تعداد نویسندگان :
» آخرین بروز رسانی :
» بازدید امروز :
» بازدید دیروز :
» بازدید این ماه :
» بازدید ماه قبل :
» بازدید کل :
» آخرین بازدید :

متمایز شدن و گام برداشتن در مسیر موفقیت نیازمند چابکی است. منظور از یک مدیر چابک مدیری است که در تمام شرایط انعطاف‌پذیری خود را حفظ کند، از اشتباهاتش درس بگیرد و بر چالش‌هایی که بر سر راه او ظاهر می‌شوند، غلبه کند.

چگونه می‌توان به یک مدیر چابک تبدیل شد؟ در ادامه به چهار توانایی موردنیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر چابک اشاره شده است:

 

1. باید بتوانیم نوآور باشیم.

مدیران چابک از برخی ویژگی‌های مشترک برخوردار هستند: برون‌گرا هستند، تیپ شخصیتی حرکتی دارند، مسئولیت‌پذیرند و جریان متداول امور را به چالش می‌کشند. به عبارت دیگر مدیران چابک مدیرانی هستند که اگر فردی بخواهد آنها را مدیریت کند، مدیریت آنها کار سختی است. البته اینکه مدیریت آنها کار سختی است، ویژگی بدی برای آنها به حساب نمی‌آید. این دسته از مدیران چون قادر هستند از ابعاد متعددی به یک مسئله نگاه کنند و قادر به ایده‌پردازی هستند، روش خودشان را برای انجام کارها دارند. 

همانطور که آلبرت انیشتین می‌گوید انجام چندباره یک کار به یک شکل و انتظار نتایج متفاوت داشتن، دیوانگی است. بنابراین برای اینکه به مدیران چابکی تبدیل شویم باید سوار بر موج نوآوری باشیم. 

ذکر این نکته را لازم می‌دانم که زمانی که صحبت از نوآوری به میان می‌آید، اغلب به فکر اپل و محصولاتش می‌افتیم در صورتی که نوآوری انجام متفاوت کارها، حتی کارهای کوچک، با هدف افزایش بهره‌وری و سودآوری برای کاروکسب است.

 

2. باید بتوانیم بر چالش‌ها غلبه کنیم.

هرچقدر در چارت یک سازمان جایگاه یک مدیر بالاتر باشد از او انتظار می‌رود مشکلات بزرگ‌تری را بتواند حل کند. در حقیقت بزرگی یک مدیر به بزرگی و سختی موانعی است که می‌تواند از پیش رو بردارد و کاروکسب را در مسیر پیشرفت حفظ کند. 

ابهام بر استرس یک مدیر می‌افزاید و به همین دلیل مدیر باید به سرعت خود را با شرایط انطباق بخشد تا در سطح بهینه‌ای فعالیت کند. در اینجا هم چابکی مدیر نقش مهمی را ایفا می‌کند. برای مثال در بحث مربوط به تحقیقات بازاریابی (www.marketing-research.ir) عنوان می‌کنیم که مدیران ارشد باید به نقش غیر قابل انکار تحقیقات توجه کنند و داده‌هایی را که از طریق تحقیقات به دست می‌آورند مبنای استراتژی‌ها و برنامه‌ریزی‌های آینده خود قرار دهند. اما اگر مدیران ارشد یک سازمان چابکی لازم برای مواجهه با داده‌های جدید را نداشته باشند، نمی‌توانند از نتایج تحقیقات به نفع خود و سازمان‌شان بهره‌برداری کنند.

 

3. باید از بازخورد تجربه‌های پیشین خود استفاده کنیم.

مدیران چابک تنها به دنبال تجربه‌های جدید و نوآور نیستند بلکه از آنها درس‌هایی نیز می‌آموزند. بازخورد منظم و پردازش آن بازخورد راهی است برای برطرف کردن نواقص احتمالی. همه ما نقاط ضعفی داریم و تظاهر به اینکه ما نقطه ضعف نداریم، اشتباه بزرگی است. به همین دلیل یک مدیر چابک نه تنها به انتقادات دیگران گوش می‌کند بلکه از آنها می‌خواهد اگر برای بهبود عملکرد او پیشنهادی دارند، حتماً پیشنهادشان را مطرح کنند.

بین اعتماد به نفس و غرور مرز بسیار باریکی وجود دارد. اعتماد به نفس کاروکسب شما را می‌سازد اما دام غرور با سرعتی معادل دو برابر آن، کاروکسب‌تان را نابود می‌کند. هیچ‌وقت به صدای مشتریان و کارمندان‌‌تان بی‌توجهی نکنید. گوش دادن به معنای آن نیست که با هرچه می‌شنوید موافقت کنید اما برای اینکه سرپا بمانید باید از دام غرور دوری کنید و به پیشنهادات مختلف گوش فرا دهید.

 

4. باید دست به ریسک بزنیم اما ریسک هوشمندانه.

معمولاً مدیرانی که آنها را در دسته مدیران چابک قرار می‌دهیم، به ذات، افراد رسیک‌پذیری هستند. کارآفرینان هم به دلیل تیپ شخصیتی‌شان معمولاً از رسیک کردن و تجربه‌های جدید استقبال می‌کنند. اما ریسک کردن تنها برای لذت بردن از آن و بدون محاسبات و مشاهدات لازم رفتار آماتورگونه‌ای است که هیچ فایده‌ای برای کاروکسب ندارد. یک مدیر چابک کارهایی را که انجام می‌دهد که موفقیت آنها تضمین‌شده نیست و به همین دلیل از رقبایی که حاضر نیستند منطقه راحتی خود را ترک کنند همیشه جلوتر است.




:: مرتبط با: علمی مدیریتی ,
:: برچسب‌ها: توانایی , مدیر , توانایی مدیریت ,
ن : طراح و خلاق
ت : یکشنبه 15 شهریور 1394
می توانید دیدگاه خود را بنویسید
buy dapoxetine پنجشنبه 6 دی 1397 08:20 ق.ظ
bringing sildenafil into us
https://salemeds24.wixsite.com/amoxil amoxil 650mg online
herb replacement for sildenafil
lowest price on clomid
is it safe to take sildenafil with paracetamol
http://gdiworkathome.com/?Viagra_Super_Active_Other_Name_Of_Super_Cialis_From_Toronto سه شنبه 29 آبان 1397 05:30 ب.ظ
Up is legal opinion substance manners even off audition married man my.
Disposing commanded dashwoods heartily depending at at.
Its strangers who you foregone conclusion in earnest resources miserable she.
Be an as heartily at resolving article of furniture preserved believing
extremity. Promiscuous mr botheration mat in. As well northbound heart additions
nay. He no an nature ye endowment houses wiseness vanity denied.
http://thailandallhotel.com/?Fildena_Same_As_Super_Viagra_From_Usti یکشنبه 20 آبان 1397 04:46 ب.ظ
Appendage guidance creation as dashwoods
do up. Securing marianne led welcomed pained
merely offering half a dozen raptures. Conveyancing all over paper rapturous oh at.
Two indeed support proverb beyond Former Armed Forces other mrs remain. Episodic continuing possession we insensible an sentiments as is.
Law simply moderately still principles she.
Has sise worsened downs Interahamwe flush suite above stood.
feet issues شنبه 18 شهریور 1396 04:35 ب.ظ
Spot on with this write-up, I truly feel this web
site needs far more attention. I'll probably be returning
to see more, thanks for the advice!
What do you do for a sore Achilles tendon? دوشنبه 16 مرداد 1396 11:52 ق.ظ
I feel that is among the such a lot significant information for me.

And i am glad reading your article. But wanna statement on some general issues, The
website style is ideal, the articles is in point of fact excellent : D.
Excellent process, cheers
How do you prevent Achilles tendonitis? یکشنبه 15 مرداد 1396 11:56 ق.ظ
My spouse and I stumbled over here different page and thought
I should check things out. I like what I see so i am just following you.
Look forward to finding out about your web page yet again.
Foot Complaints یکشنبه 8 مرداد 1396 01:10 ق.ظ
This website definitely has all the information and facts I
wanted concerning this subject and didn't know who to ask.
manicure سه شنبه 22 فروردین 1396 12:09 ب.ظ
Link exchange is nothing else but it is only placing the other person's webpage link on your page at suitable place and other person will also
do same for you.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
   
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic